lideršip

Svaki konflikt, pa tako i onaj poslovni, predstavlja situaciju u kojoj su sukobljene najmanje dve strane zbog nesporazuma ili različitih, ponekad dijametralno suprotnih mišljenja o istoj situaciji, problemu, rešenju problema te ciljevima, pri čemu se svaka strana oseća ugroženo jer neslaganje počinje doživljavati kao pretnju svojim interesima.

Kako postati uspešan menadžer? Da li je dovoljno samo formalno fakultetsko obrazovanje da odmah na početku karijere možemo uspešno da upravljamo radnim kolektivom? Ili je ipak potreban dodatni rad na sebi i konstantno usavršavanje? Svaki čovek ima neke urođene osobine, dok druge, neophodne za posao kojim se bavi, mora savladavati tokom karijere. Menadžer koji radi na sebi može da razvije mnoge osobine i veštine koje su krucijalne za uspešno vođenje tima ili firme.

Radeći neko vreme s menadžerima koji vode timove, dakle lideri su hteli oni to ili ne, izdvojila se jedna poruka koju sam primao.

Zašto su misija i vizija važne u menadžmentu? O čemu moramo voditi brigu dok ih definišemo? Kako odlučujemo šta će nam biti misija, a šta vizija?

Motivacija je tema koja zaokuplja čovečanstvo od najranijih početaka ljudske vrste. Davno pre pojave blagodeti modernog života ljudi su se uglavnom motivisali strahom i nagonom za preživljavanjem. Danas, srećom, živimo u puno boljim uslovima i istovremeno susrećemo se s novim izazovima - kako motivisati zaposlene u našim kompanijama? Svako ko je probao zna da taj zadatak nije nimalo lagan, no ono što je dobro je da postoje načini kako pomoći ljudima da u sebi pronađu motivaciju.