lideršip

Otkako je pandemija koronavirusa zavladala svetom, četvorodnevna radna nedelja nametnula se kao dobar model poslovanja. Alex Soojung-Kim Pang, direktor programa u neprofitnoj organizaciji 4 Day Week Global, koja se zalaže za kraću radnu nedelju, izjavio je kako su nedavne promene u radu ubrzale četvorodnevni pokret te kako nam je pandemija jasno stavila do znanja da možemo vrlo drastično promeniti način rada. Istaknuo je kako je val otkaza doveo do toga da su firme potražile nove alate za zapošljavanje te zadržavanje kvalitetnih radnika.

Teški razgovori nas muče. Odvlače nam pažnju. Kradu nam san. Povećavaju stres. Svi smo nekad vodili teške razgovore, a liderima je to česta tema. Mnogi bi radije izbegli takve razgovore, drugi uživaju u njima. Najčešće, ako želite da napredujete u karijeri, potrebno je da ih obavljate. Sagovornici mogu biti šefovi, podređeni, oni u istom rangu, kupci, dobavljači i poreski inspektori. Svaka kategorija može biti veoma zahtevna, emocionalno intenzivna i fizički iscrpljujuća.

Da li je team building pomodarstvo poslovnog sveta ili se pokazao kao korisna metoda održavanja i razvijanja dobrih međuljudskih odnosa u firmi?

Organizaciona kultura neke firme podrazumeva određeni način života i rada u njoj. Kroz nju se reflektuju njena vizija i misija. U firmi postoje pisana, ali i nepisana pravila ponašanja, obrazac vrednosti ili temeljnih pretpostavki kojih se drže stari zaposleni i usvajaju ih novozaposleni, a koje određuju način na koji će se ljudi u organizaciji ponašati. To je ono po čemu se kristališe  karakter organizacije.

U knjizi „U potrazi za izvrsnošću” („In Search of Excellence“), Tom Peters i Robert H. Waterman Jr., identifikovali su 8 karakteristika uspešnih kompanija. Jedna od njih je jaka kultura tj. zajedničke vrednosti.

Saradnja je najbolji način za postizanje dobrih rezultata i prevenciju nezdrave kompetitivnosti među članovima radnog tima. Živimo i radimo u svetu prepunom proizvoda i usluga koji su produkti više stručnih znanja i veština.