Vitaminska bomba organizacijske kulture

05.10.2021.

Organizacija i organi

Po definiciji, organizacija je struktuirana grupa pojedinaca, koja ima određenu svrhu, a to je postizanje zajedničkih ciljeva. Ovi individualci su upućeni jedni na druge, ali istovremeno čine otvoren sistem, oni utiču na svoje okruženje i obrnuto.

A šta nam govori etimologija?

 Reč nam je izvorno došla iz grčkog organon, što znači oruđe, alat za izradu ili izvođenje, instrument, organ čula, organ tela, bukvalno „onaj s kojim se radi“. To je deo organizma koji je obično samostalan i ima specifičnu vitalnu funkciju.

Opipavanje pulsa

U takvom kontekstu, organizacijska kultura predstavlja puls kojim kuca živ organizam nazvan Vaša kompanija. Kao što organi funkcionišu svaki za sebe, ali na kraju kombinovani čine jedan kompleksan sistem, tako i mi verujemo u autonomiju članova, čiji zasebni učinci sabrano doprinose razvoju firme.

Preduslov za uspeh ovakvog sistema jeste tolerancija i veliko razumevanje među kolegama. Da biste dozvolili stepen autonomije pojedinca o kom ovde pišem, vi biste trebali prvo pružiti jedni drugima poverenje i podršku, zatim i sami izaći iz svoje zone komfora. Potrebno je uvesti strukturu, disciplinu i transparentnost i prepustiti deo kontrole drugima. Od presudne je važnosti da preduzeće ide u jasnom smeru koji svi razumeju, i istovremeno, svi ljudi unutar njega da preuzimaju svoj deo odgovornosti za taj smer.

Vitaminska bomba

Dugogodišnjim radom i iskustvom, došlo se do zaključka da preduzeće dobru organizacijsku kulturu i uspešno poslovanje postiže uvođenjem kontinuiranog merenja ključnih pokazatelja poslovanja, zatim preuzimanjem odgovornosti, produktivnim sastancima i podsticajnim, pravovremenim povratnim informacijama. Harmonija odnosa i nesmetana komunikacija unutar kompanije omogućuju njen život, te upravo od ovih procesa zavisi i stepen uspešnosti.

Postoji izuzetno efektan koncept funkcionisanja, koji predstavlja pravu vitaminsku bombu za organizaciju, jer donosi aktivnost i dinamiku i postiže da ljudi ulaze u svoj radni dan spremni i raspoloženi. Njegov osnovni kvalitet je što je brutalno jednostavan i primenjiv. Prikladnog naziva, BOOM (Business Organizational Operational Model), donosi eksploziju pozitivne energije. U zdravoj radnoj atmosferi stvara se okruženje u kojem svako može raspolagati sopstvenim vremenom i biti najbolja verzija sebe.

Dobar metabolizam

Misija LQ-a je da donosi svesnost i transformaciju u živote lidera i organizacija. Da bi to bilo učinkovito, moralo se početi od unutrašnjosti, morao se postaviti primer dobrog kompanijskog metabolizma - živ primer da BOOM funkcioniše. Zaposleni sami raspoređuju poslove koje treba da odrade, uz stalnu podršku kolega. Svaki dan firme poput ove dokazuju da na poslu, ne samo da prijateljski odnosi mogu opstati, već su i poželjni.

LQ je postao vodeća trening i coaching kompanija u regiji jer veruje da su ljudi prirodno odgovorni i kreativni, da žele učestvovati u razvoju firme, te je, u skladu s tim, kreiran sistem koji ističe najbolje u njima. Stalan fokus je pomaganje ljudima da se usavršavaju u području rukovođenja, izgradnje kvalitetne organizacijske kulture, zatim usmeravanje i podrška u ličnom i profesionalnom razvoju, što je neodvojivo jedno od drugog.

Recept za uspeh

Strategija, organizacija, komunikacija i novac - elementi su koji, kad su kvalitetno integrisani, omogućuju da se odgovornost rasporedi na sve ljude u kompaniji. U krizi tada svako preuzme deo tereta, svako zna što mu je za činiti, nema šumova u komunikaciji, a novca ima dovoljno na računu da nema panike.

 Disciplina, transparentnost i znanje u kombinaciji s jasnom strategijom i redovnim merenjem indikatora uspeha mogu stvoriti idealnu organizacijsku kulturu, tačnije, samo-organizovanu firmu u kojoj će svi imati više vremena za sebe.

Upravo to se desilo u kompanijama koje su uvele BOOM i ponosni smo reći da se ovakav način vođenja iz dana u dan pokazuje kao jedna od najboljih stvari koju praktikujemo. BOOM-u možemo zahvaliti za dugoročnu vitalnost LQ-a.

 

 Autorka: Glorija Smiljanić

vrh stranice